Fishing Boat 어선

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Gone Fishing ??? 사라 낚시가?

By Anita Foley foley를 아니타

When I was young, my Dad used to take me fishing. 어렸을 때, 아빠가 날 데려다 줄 낚시를 이용합니다. It didn't take too many trips out on that little motor boat to learn that the ocean is a very BIG place. 결과가 잘 안에 작은 모터 보트가 너무 많습니다 여행하는 방법을 배우실 아웃 바다는 아주 넓습니다. Even though I knew there were millions of fish swimming around, there was no guarantee that we'd go home with a bucketful at the end of the day. 비록 수백만의 물고기가 수영 알고 있는데 주위가 없다고 보장은 우리가 물통을 집에 하루의 끝에서합니다. We would have to use a variety of bait and fishing techniques to make a catch. 우리가 미끼를 사용하는 다양한 기술을 사용하여, 낚시를 캐치합니다.

Marketing your business on the Internet is a lot like going fishing. 마케팅 귀하의 비즈니스에 인터넷은 낚시를가는 아주 많이 비슷합니다. There are millions of potential customers ("fish") surfing around out there, but there's no guarantee you'll hook any of them by the end of the day. 이미 수백만의 잠재 고객을 ( "물고기") 서핑을 주위 밖으로하지만 후크있다는 보장은 없어요하면 하루가 끝날 즈음에 그 중 하나. Just like fishing, you'll have to use a variety of ads ("bait") and some marketing skills ("fishing techniques") to make a catch. 같이 낚시를받을 수있을를 사용하는 다양한 광고를 ( "미끼") 및 일부 마케팅 능력 ( "낚시 기법")을 캐치합니다.

When we went fishing, my Dad taught me that to catch different kinds of fish, you needed to use different kinds of bait. 우리가 낚시 갔을 때, 내 아버지는 여러 종류의 물고기를 잡지가 가르쳐 준, 당신을 사용하는 데 필요한 여러 종류의 미끼. Marketing online also requires you to use a variety of "bait", depending on the kind of "fish" you want to catch. 온라인 마케팅을 이용하는 다양한도 필요합니다 "미끼"의 종류에 따라 "물고기"당신을 잡고 싶어합니다.

Your ads are your bait and you will need to use different ads to attract different customers. 귀하의 광고는 귀하의 미끼 그리고 당신은 서로 다른 고객을 유치 서로 다른 광고를 사용할 필요합니다. Writing ads is a skill you will definitely want to master before you "go fishing". 쓰고 싶은 광고가 스킬을 확실히 마스터하기 전에 "낚시"합니다.

I've done a lot of research on how to write a "good" ad. 많은 연구를 해봤를 작성하는 방법에 "좋은"광고합니다. But what the pros consider good and what actually works can be two different things. 하지만 그 장점을 고려 선과 두 개의 서로 다른 것들은 실제로 작동합니다. Sometimes what the experts might consider a bad ad is actually the one that works! 때로는 무엇을 고려의 전문가가 나쁜 광고는 사실은 한 사람이 바로 작품이! That's because different writing styles appeal to different people. 그렇기 때문에 다른 사람에 호소하는 서로 다른 스타일을 쓰고있습니다.

Sizzle and razzle-dazzle ads work for some people, serene and sensible ones work for others. 그리고 그들이 Razzle - 감탄 광고가 일하는 야구는 사람이있는가 고요한 및 기타 합리적인 것들에 대한 작동합니다. You may be always writing your own ads in the style that appeals to you as a buyer. 가 나타날 수있습니다 항상 자신의 광고를 작성하는대로 스타일을 구매자가 이의를 제기합니다. Therefore, you’ll want to try writing in a different style, even if it doesn't appeal to you. 따라서, 쓰기를 시도하면 다른 스타일을 경우에도 항소를하지 않습니다. For example, here's a work from home ad written in two different styles: 예를 들어, 다음은 두 개의 서로 다른 스타일의 작품에서 처음으로 광고를 작성 :

STYLE 1 - Razzle Dazzle 스타일 1 - 그들이 Razzle 감탄

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STYLE 2 - Serene and Sensible 스타일 2 - 고요한 및 합리적인

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Which one appealed to you? 어느 호소를? Whichever it was, you may want to try writing in the other style if you find yourself always writing your ads the same way. 어느 쪽이든 그것은, 쓰기를 시도하려고 할 수있습니다 기타 스타일을 찾으면 귀하의 광고가 항상 같은 방식으로 작성합니다. If you want to catch different kinds of fish, you'll want to have different kinds of bait! 다른 종류의 물고기를 잡으려면하면 여러 종류의 먹이가 갖고 싶어! You'll need ads that appeal to different people! 다른 사람에 호소하는 광고를하셔야합니다! I use a variety of ads written in a variety of styles. 나는 다양한 광고를 사용하여 다양한 스타일로 작성된합니다. Some of them the experts would love and some they would hate. 그들 중 일부는 사랑과 일부의 전문가 그들은 증오합니다. But, depending on where they are placed, they all work. 그러나, 그들은 배치되는 위치에 따라, 그들 모두 작동합니다.

When you go fishing, you also learn that you can't simply bait the hook and throw it into the water and then just sit there. 낚시를 갔을 때, 당신도 간단하게 배울 수있는 후크를 미끼로 던져 물, 그럼 그냥 자리에 앉아있습니다. My Dad taught me how to "jiggle" the bait, cast it out and reel it back in, "drag" the bottom, and numerous other techniques to get the fish to bite. 아빠가하는 방법을 가르쳐준 "젤라틴"미끼, 캐스팅 및 릴이 다시 해, "드래그"바닥에를 비롯한 다양한 기술을 사용하여 생선을 가져와 물린합니다. In your online marketing you’ll also have to apply some techniques to get your customers to bite. 귀하의 온라인 마케팅에 적용해야 또한 일부 기술을 사용하여 고객에게 물어 당장합니다.

You cannot simply write some ads and throw them around in a few places. 일부 광고를 간단하게 작성하실 수있습니다들이 주위에 던져 몇 군데있습니다. You'll want to try different marketing techniques including banner ads, e-zine ads, classifieds ads, traffic generators, search engine submission, pay-per-click, and even FFA posting. 등 다양한 마케팅 기법을 시도하면 배너 광고, 이메일 - 매거진 광고, 분류 광고, 트래픽을 생성, 검색 엔진 등록, 유료 - 1 - 클릭, 심지어 ffa 게시합니다. And don't forget, you can use free advertising to test out the new "bait" and new "fishing techniques". 그리고 잊지 마라, 무료 광고를 테스트를 사용할 수있습니다 새로운 "미끼"와 새로운 "낚시 기법"합니다.

Sounds like a lot of work, doesn't it? 많은 작업 것 같은데, 그렇지 않나? So why bother? 그런데 왜 방해? For the same reason you keep going fishing. 같은 이유로 낚시를 계속합니다. You know those fish are out there, and it's just a matter of time before you "hook" the BIG one! 아시 저 물고기가 빠져 나와있는가, 그리고 단지 시간 문제에 지나지하기 전에 "후크"커다란 하나!

Anita Foley of http://Wealth-Happens.Tripod.com publishes 아니타 foley의 http://wealth-happens.tripod.com 출판
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Don’t Allow Yourself to Get Burned 화상을 허용하지 않는 스스로를

By Dr. Freddy Davis 데이비스 박사 의해 프레디

I am not a big fisherman, but I do enjoy it whenever the opportunity comes my way. 나는 큰 어부가 없다지만, 저도 즐길 수있는 기회 때마다 그것은 내 방식합니다. I have some friends who are fanatics and occasionally I will go out with one of them. 나는 누구 광신자와 간혹 몇몇 친구와 데이트를 나는 그들 중 하나를합니다. They have nice boats and it makes for an enjoyable day. 그들은 멋진 보트와 즐거운 하루를하게합니다.
I like fishing from a boat but, actually, the kind of fishing I enjoy the most is surf fishing. 보트에서 낚시를 좋아하지만, 사실, 그 종류의 낚시 나는 가장이 파도타기를 즐기는 낚시를합니다. I don’t do it very often, but occasionally, when I go to the beach on a family outing, I will take my rod and reel and fish from the beach. 제가 결혼을하지 않으면 매우 예외가 있지만 대부분의 경우에 따라 해변에 갈 때 가족 나들이에, 나와 생선은 해변에서 내 막대기와 릴합니다.
Surf fishing, to me, offers a lot more excitement than fishing from a boat. 서핑 낚시, 내게는 보트에서 낚시를보다 더 많은 흥분을합니다. Here you get to stay active all the time. 여기에 모든 시간에 대해 생각 해 활동을 계속한다. Basically you wade knee or thigh deep out into the surf and cast using a rod and reel. 기본적으로이 무릎이나 허벅지 깊이 밖으로 웨이드 서핑하고 막대를 사용하는 캐스팅 및 릴합니다. Since the surf is so active, there are a couple of special considerations you have to take care of. 이후 서핑이 너무 활성,이 커플의 특별한 고려 사항을 돌봐을합니다. It is necessary to use extra weight so the bait will stay put and you have be extra sensitive to your line because it can be hard to tell the difference between a fish strike and the surf pulling your tackle. 를 사용하는 것이 필요 여분의 무게 때문에, 미끼는 그대로 그리고 당신은 당신의 라인에 민감한 여분이 어려울 수 있으므로 파업과 차이점을 구별하는 물고기를 서핑은 귀하의 태클 당기합니다.
Of course there are a few things you have to look out for. 물론 이미 몇 가지가를 찾아보십시오. Sea currents can be kind of tricky in some places and you have to be careful not to get sucked out to sea. 바다 전류는 어떤 종류의 미묘한 위치와해야 바다로 물기둥하지 않도록주의하세요. Sometimes there will be sea urchins under foot and if you are not careful you can step on one. 때로는 발 밑에있을 성게 조심하는 게 아니라면이 단계를 하나하실 수있습니다. This can be quite painful. 이것은 매우 고통스러운합니다. There are also other kinds of dangerous sea creatures. 다른 종류의 위험한 바다 생물도있다. On more than one occasion I have had to dodge stinging jelly fish or get away from small sharks (the sharks were probably too small to be any real danger, but I was not about to take any chances). 이 두 개 이상의 기회를 회피하는 나는 생선이나 떨어져 아픔 젤리 작은 상어 (상어가 너무 작습니다 수있는 아마도 진짜 위험, 그러나 나는 기회를 엿볼에 대해없습니다).
But there is another danger that is a really sly one - especially on an overcast day. 그러나 우리가 또 다른 위험은 아주 교활 한 - 특히 구름으로 하루를합니다. Standing out in the open air for a couple of hours, without very good skin protection, can cause you to get a horrible sunburn. 옥외에 대한 아웃에 서서 몇 시간,하지 않고 아주 좋은 피부 보호, 무시무시한 무두 질을 취해가 발생할 수있습니다. This really can sneak up on you, though. 여기는 진짜 몰래는 당신이 입은합니다. The nature of getting burned by the sun is such that you usually don't realize it immediately. 의 본질을 점점 태양이 같은 화상을 실현하지 보통 즉시합니다. When your skin starts turning red it is already too late. 당신의 피부가 빨갛게 때 그것은 이미 너무 늦게 시작합니다. It is very important to prepare ahead of time to prevent it in the first place - doing things like putting on a good sunblock and wearing a hat and other protective clothing. 앞으로의 시간을 준비 것이 매우 중요합니다 처음에 그것을 막기 - 호연 자외선과 같은 일을 모자를 쓰고 의류 및 기타 보호합니다.

Planning - The Foundation for Success 기획 - 성공을위한 재단
The sun is not the only thing in life that can sneak up on you. 인생의 태양은 없다 수있는 유일하게 몰래 들어와서합니다. If we don't prepare ourselves well, in advance, we can find ourselves on the wrong side of success in our career, our social life and even in important relationships. 스스로 준비하지 않으면 음, 사전에, 우리의 잘못된 면을를 찾을 수있습니다에서의 성공에 자신의 경력을, 우리의 사회 생활과 인간 관계도 중요하다. So just what can we do to keep the critical mistakes of life from sneaking up on us? 그러니까, 무엇을 할 수의 실수는 우리의 삶에서 중요한 상태로 유지하려면 몰래 묻어 있나요?
The simple answer is to plan. 의 간단한 대답은 '를 계획합니다. Strategic planning is a concept that is an absolute must for any business that wants to succeed. 전략적 계획 수립은 모든 사업에 대한 개념이 절대 필요가 성공을 원한다. But this principle is not just for business. 하지만이 원칙은 사업을 위해서뿐 아니라합니다. You will have to plan for any area of your life where you want to see success. 당신은 당신의 인생을 계획 면적의 모든 성공을 원하는 위치를 표시합니다. Of course there has to be action and activity - the stuff you do. 물론 사람이 필요 액션과 활동 -있는 것들은하지합니다. You also have to have exert energy. 또한 에너지를 발휘해야합니다. But before any of that will have any meaning, you have to know where it all needs to be directed. 하지만 그 중 하나는 어떤 의미를하기 전에, 당신은 전부가 어디에 있는지 알 필요가 연결됩니다. That is the purpose of planning. 이 계획의 목적은합니다.
Planning has to be built on a particular foundation. 이 들어설 계획에 따라 특정 기초합니다. There are plenty of resources that give you a clear 1-2-3 system for doing planning. 이미 많은 리소스가 1-2-3 시스템을 제공하는 계획을 취소합니다. We are not going there in this article. 우리는이 문서에 거기로가는합니다. What we want to look at are the underlying elements of planning. 우리가 원하는 기본적인 요소를보고는 계획합니다. If we take the time to put these elements in place first, the actual process of planning takes on an entirely new level of meaning. 만약 우리가 이러한 요소의 위치에 시간을 첫째로, 계획의 실제 과정을 완전히 새로운 수준의 의미에서 이동합니다.

Principle 원칙
The most basic foundation stone relates to the basic principles that guide the operation of your life and your business. 가장 기본적인 초석과 관련된 기본적인 원칙을 소개하고 귀하의 비즈니스 당신의 인생의 작동을합니다. Principle defines the parameters within which you will work. 의 원리가 작동하는 시간의 매개 변수를 정의합니다. It defines how you will relate with other people, the kind of integrity you will operate by, the places you will do business, and even the type of products and services you will offer. 그것을 정의하는 방법을 다른 사람들과 관계를 종류의 무결성을 운영하여, '장소'를하게 될 것이다 .. 기업, 심지어는 유형의 제품과 서비스를 제공합니다. Once you decide your parameters of operation, everything you do will fit inside of that. 당신이 결정되면 귀하의 매개 변수를 조작, 모두가 당신의 내부가 적합합니다. There will be things you will do and things you won’t do based on it. 그런 생각을 해낼 수있을 것들 그것에 기반한하면 안합니다.
Too often people don’t start their strategic planning at this level. 사람들은 그들의 전략적인 계획을 너무 자주이 수준에서 시작되지 않습니다. They skip it and go right on to purpose. 그들은 생략하고 목표를 오른쪽으로합니다. But even purpose has to come from somewhere. 그럼에도 불구 어딘가에 온 목적이있습니다. You will never have a complete handle on what you are doing unless you start by defining and understanding the basic principles you will operate under. 당신은 결코 당신이하는 일은 옳은가 완료 처리를 시작하지 않으면 정의하여 아래와 이해의 기본적인 원칙을 운영합니다.

Purpose 목적
The second level of your foundation must be your purpose. 두 번째 수준에 재단의 목적이어야합니다. If you don’t have a compelling reason for doing what you do you will not be motivated to perform at a high level. 돋보이는하지 않는 경우가하는 이유는 동기 부여되지 않습니다 당신이 당신의 높은 수준을 수행합니다. Purpose provides the motivational propulsion which gives power and enjoyment to your activities. 동기를 유발하는 목적을 제공합니다 권력과 즐거움을주는 활동을 추진합니다.
There are many possible levels of purpose at which people may operate. 이미 많은 가능한 수준의 목적은 어떤 사람이 운영합니다. People with little responsibility tend to operate at very superficial levels. 사람들은 대부분 책임을 경향이 매우 얕은 수준에서 작동합니다. They only want a paycheck or to have fun. 그들은 단지 월급이나 즐겁게합니다. They do not really concern themselves with final outcomes. 그들은 자신과 최종 결과를 우려 않아요. People with great responsibility are completely absorbed with the final outcomes. 사람들이 최종 결과에 큰 책임이 완전히 흡수합니다.
The reason this is so important is that good motivation is the key to good productivity. 이곳은 정말 중요한 것은 좋은 이유는 동기 부여의 생산성에있어서의 핵심은 좋은합니다. People have a personal purpose for what they do. 개인적인 목적을 위해 사람들은 그들이 어떻게하는지. If their only purpose is the paycheck, they will do just enough to get paid. 만일 그들의 유일한 목적은 봉급, 그들은 그냥 돈을받을 정도로합니다. If their purpose somehow matches up with the purpose of the organization, they will do all they can to help make sure the organization achieves its goals. 만약에 그들의 목적과 일치의 목적은 어떤 조직, 그들은 그들을 도울 수있는 일이 무엇이든 그 목표를 달성 조직 있는지 확인합니다.

Goals 목표를
Level three of the foundation is goals. 레벨 3의 재단은 목표를합니다. Goals are the “what” of the operation. 의 목표는 "무엇"을 작업을 수행합니다. What is it that needs to be accomplished? 성취해야하는 무엇입니까? When everything is finished, what has been done? 이 모든 것이 완료되면 완료 무슨 일이 일어 났?
Ultimately, goals are based on purpose. 궁극적으로, 목표는 목표 기반으로합니다. This is why it is very difficult to achieve a desired outcome without a clearly defined purpose. 이 때문에 원하는 결과를 달성하는 것이 매우 어려운 목표를 명확하게 정의합니다.
In establishing goals, there is a serious problem that many people run into. 설립 목표는 심각한 문제가있다로 많은 사람들이 실행합니다. There are two different types of goals that it is possible to establish, and many people get these mixed up. 이 두 개의 서로 다른 종류의 목표를 수립하는 것이 가능, 많은 사람들이 이러한 혼동합니다. If you establish the wrong type of goal for your specific situation, you will not achieve your desired end. 잘못된 유형의 목표를 수립하는 경우 귀하의 특정 상황에, 당신은 당신의 목표 달성 종료합니다.
The first type is an outcome goal. 첫 번째 유형은 목표의 결과. This type is appropriate when you have a specific and measurable end that you want to achieve. 이 유형이 적절 경우가 달성하고자하는 목표를 구체적이고 측정 종료합니다. You can typically put a cost and/or time limit on it. 일반적으로하실 수있습니다를 설치해 비용 및 / 또는 시간 제한이 그것. When you get to the end you can point at it and say, “We did it!” 의 마지막에 도착하면이 시점을하실 수있습니다 말합니다, "우리가 해냈어!"
But there is another type of goal that fits a different need - a process goal. 그러나 우리가 다른 유형의 목표에 맞는 다른이 필요 -하는 프로세스 목표합니다. Sometimes the result you are looking for does not involve an outcome, but a process. 때로는 당신이 찾고있는 결과의 결과 관여하지 않습니다,하지만하는 프로세스. Anything that involves growth and development needs this kind of goal. 아무것도하는 것과 관련된 이러한 종류의 목표 성장과 발전이 필요합니다. It is possible to become the very best worker in your organization but still not be as good as you can be. 작업자가 될 수있습니다 조직의 최고 똑같고하지만 여전히이 될 수있다는되지 않습니다. It is possible to develop the business to a very high level and still have room for improvement. 수도있습니다를 매우 높은 수준의 비즈니스를 개발하고 아직도 개선의 여지가있습니다.
It is very important to set process goals for the development of processes (individually and organizationally) and to set outcome goals to accomplish specific outcomes. 그것은 아주 중요 프로세스의 개발을위한 목표를 설정 과정 (개별적으로 그리고 조직)과 성과 목표를 설정하려면 구체적인 결과를 달성합니다.

Plans 계획
Plans are the specific steps that are taken to carry out your goals and are the fourth foundation stone for success. 계획은 특정 단계가 귀하의 목표는 조치를 실시하고 성공을위한 초석 제 4. Plans are the “when, where and how” of the operation. 계획은 "언제, 어디에 어떻게"를 운영합니다. And just as there are outcome and process goals, plans must be organized this way, as well. 그리고 이미 결과가 단지와 프로세스의 목표로, 계획이 있어야합니다 조직이 방법을 잘합니다.
When you are trying to achieve a particular outcome, you have to have create very specific steps that lead to an ultimate conclusion. 특정한 결과를 달성하려고하는 경우, 매우 구체적인 단계를 작성해야하는 궁극적인 결론을 이끌합니다. When you put the last piece of the puzzle in place, the whole thing is finished. 퍼즐의 마지막 조각을 넣으면 제자리로 모든 것은이 완료합니다.
But when you are trying to achieve growth and development, you never see the final end, you only see progress. 하지만 성장과 발전을 달성하려는 때, 당신은 결코 최종 엔드를 참조하십시오, 당신만을 볼 진행합니다. As a result, you have to create plans that keep you moving forward. 그 결과, 당신은 당신의 전진을 만들 계획을 유지합니다. These are very different kinds of plans, so you have to be sure that you are not mixing the two. 이들은 매우 다른 종류의 계획, 그래서 당신이 아니라는거야 혼합 않도록해야합니다 2.

Tools 도구
The final foundation stone is proficiency with the tools you will use to carry out your plans. 최종 초석은 능력있는 도구를 사용 당신의 계획을 수행합니다. We are speaking, here, of the skills that allow you to perform the tasks and to become the kind of person who is capable of carrying out the plans. 우리는 말하기, 여기의 기술을 사용하면 작업을 수행할 수있는 그런 사람이 될 수있는 계획을 수행합니다. All of the preparation and strategizing in the world will do you no good if you can’t carry them out. 세계의 모든 준비와 전략은 아무 소용이 없을 수 없다면 행할 수있는 이유는.
The tools are probably not what you think. 의 도구는 아마도 당신이 생각하는합니다. They do not simply involve gaining proficiency in the mechanics of doing your job. 그들의 구사 능력을 확보하지 참여의 메커니즘을 간단하게 자기 할 일을합니다. Rather, they are the various facets of our personhood which allow us to grow and move forward. 오히려, 그들은 우리의 인간의 다양한 측면을 우리에게 성장과 전진하는 것을 허용합니다.
The first set of tools are our emotions. 첫 세트의 도구는 우리의 감정을합니다. These skills involve learning to control our emotions so that we can be effective in our work no matter the circumstances. 우리의 감정을 통제 관여 이러한 기술을 드릴 수 있도록 학습 효과가있다는 상황에 상관없이 우리의 연구합니다. No matter how competent you are in other areas, if you panic or fall apart under pressure you will not be effective in achieving the outcomes you desire. 아무리 유능한 당신은 다른 지역이나 떨어져 공황하는 경우 압력을 효과적으로 달성하기 위하여 결과를 원하는되지 않습니다.
The second set of tools relate to our body. 우리 육체의 도구 관련하여 두 번째 세트. We have to be physically capable of doing the activities that are necessary to complete our tasks. 우리가해야하는 육체적 활동을하는 데 필요한 능력을 우리의 작업을 완료합니다. It involves nutrition, rest and exercise as well as repetitive activity to become skillful at what we do. 그것에는 영양, 휴식과 운동을 반복적인 활동을 될뿐만 아니라 숙련은 우리가하는 것.
Tool set number three is brain activity. 도구 세트에서 넘버 3가 두뇌 활동합니다. These skills involve acquiring knowledge as well as developing our brains so that we can be effective at focus, concentration perspective, outlook and mental quickness. 이러한 기술 관련 지식 습득뿐만 아니라 우리의 두뇌 개발에 초점을 드릴 수 있도록 효과적으로 수, 집중력 관점, 아웃룩과 정신 민첩합니다.
The final set of tools relate to the development of our spirit. 의 마지막 세트의 도구 관련하여 우리의 영혼의 개발을합니다. This is the part of our being that is self-aware, creative, communicative, makes choices, and does analysis. 이것은 우리 존재의 일부가 자기 - 아시 겠지만, 크리에이 티브, 커뮤니케이션,이 선택을, 그리고이 분석합니다. It is the inner core of our personhood. 그것은 우리의 핵심은 인간의 내면을합니다. It is possible to become more skillful in each of the areas that involve our spirit. 더 많은 숙련이 될 수있습니다 각각의 분야에서 우리의 영혼이 참여합니다. And to the degree we do, we will become more effective. 의 정도를 우리가 그렇습니다, 우리는 더욱 효과적으로합니다.

This Is Only the Beginning 이것은 단지 시작
You will never move to higher and higher levels unless you take the time to develop the areas that relate to strategic planning. 높고 높은 수준으로 이동하지 않을 경우 계속 진행하기 전에이 지역을 개발하고 전략적인 계획과 관련이있습니다. That being said, don’t ever let planning be an end in itself. 그럼에도 불구하고, 마 그 자체가 다시 계획 최종 수있습니다. No plan ever carried itself out. 수행 그 자체 계획을 적없습니다 아웃합니다. Planning is just that, a foundation. 계획은 단지에 기초합니다. It is a foundation for how energy will be exerted and directed to accomplish an outcome. 그것은 기초를 지시하는 방법과 에너지는 행사의 결과를 달성합니다.
Don’t plan, or plan poorly, and you will certainly hinder your forward progress. 계획이없는, 또는 계획 저조한 있으며, 귀하는 물론 귀하의 포워드 진보를 방해합니다. But plan well and you have a great possibility to soar into the future. 그러나 계획을 잘 그리고 당신은 미래를 향해 급상승 큰 가능성을합니다.

Dr. Freddy Davis is the owner of TSM Enterprises and conducts conferences, seminars and organizational training for executives, managers and sales professionals to help develop greater effectiveness and productivity. 데이비스는 박사의 소유자가 tsm 프레디를 실시 기업과 컨퍼런스, 세미나 및 조직의 훈련을 임원, 관리자 및 영업 담당자가 도움을 개발 및 생산 효율성 증대합니다. He is the author of the book Supercharged! 그는 도서의 저자, 수퍼! as well as the Nutshell Series of books for strengthening business. 뿐만 아니라 비즈니스 같지만 일련의 도서에 대한 강화합니다. You can visit the TSM website at www.tsmenterprises.com, or you can contact Freddy directly at 888-883-0656 or davis@iname.com . tsm 웹사이트를 방문하실 수있습니다 www.tsmenterprises.com, 또는 888-883-0656 또는 직접 문의하실 수있습니다 프레디 davis@iname.com합니다.

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